Passer la certification PMP…
…pour gagner en légitimité
De nos jours, la certification PMP connaît un réel succès dans le secteur de l’entrepreneuriat. Alors les employeurs s’y intéressent davantage au fil des années, certains recruteurs l’exigent lors des entretiens.
Grâce à la certification PMP, les professionnels font valoir leur expertise et leurs compétences dans la gestion de projet. Ils bénéficient ainsi d’une légitimité, tant auprès de leurs employeurs que de leurs collaborateurs.
Pour information, sachez que plusieurs organismes offrent la possibilité de suivre une formation en gestion de projet PMP. Contactez donc l’un d’eux dès aujourd’hui.
…pour un apprentissage en continu
Tout d'abord, il est important de préciser que la certification PMP repose sur le PMBOK (Project Management Body of Knowledge) et se présente comme un ouvrage sacré pour le chef de projet. Ses méthodologies de travail, ses processus et ses connaissances sont régulièrement mis à jour, ceci afin de s’adapter aux changements s’opérant dans le secteur de la gestion de projet.
Pour peu que vous ayez opté pour cette certification, vous développerez de nouvelles compétences, travaillerez avec des procédés et outils performants, découvrirez des étapes inédites de la gestion de projet, ...
…pour élargir son network
La certification PMP permet d’obtenir officiellement le titre de "Chef de projet" et de devenir membre du PMI. Elle met un grand nombre de ressources intéressantes à la disposition des professionnels, dont les conférences, les magazines, les chroniques, les webinars,...
Les certifiés découvrent un nouveau domaine d’activité et suivent régulièrement les actualités liées aux chefs de projet. Ils acquièrent également des compétences spécifiques, participent à des événements, rencontrent d’autres experts,... Idéal pour étendre rapidement leurs réseaux et profiter de meilleures opportunités.
… pour obtenir une certification reconnue
Une fois que vous aurez obtenu cette certification, vous pourrez inscrire le sigle "PMP" sur votre curriculum vitae. Dans la même lancée, vous n’hésiterez certainement pas à le mentionner également sur votre profil LinkedIn (cela le rendra d’ailleurs plus attractif aux yeux des recruteurs).
Le signe "PMP" a fait l’objet d’un dépôt auprès d’un office d’enregistrement international. Il atteste des compétences de son titulaire et garantit qu’il dispose de solides connaissances dans la gestion de projet.
Le registre du PMI recense tous les titulaires d’une certification PMP. S’ils le souhaitent, les recruteurs peuvent ainsi facilement vérifier les accréditations des candidats.
… pour accéder à d’autres certifications du PMI
Les titulaires d’une certification PMP ont accès à d’autres qualifications proposées par le PMI. Ils ont, par exemple, la possibilité de passer des accréditations telles que l’Agile Certified Practitioner (ACP), le Program Management Professional (PgMP) et le Professional Business Analysis (PMI-PBA).
La certification PMP se présente ainsi comme la base essentielle pour non seulement élargir son spectre de connaissances, mais aussi améliorer ses capacités professionnelles.
La certification PMP permet de faire ses preuves en entreprise
La certification PMP favorise une véritable culture de la gestion de projet dans les entreprises et améliore l’efficacité et la productivité des professionnels.
Les certifiés PMP disposent de la preuve de leurs compétences dans le domaine. Lors de la réalisation des tâches, ils utilisent les meilleurs outils, réduisent les délais, augmentent la rentabilité et garantissent un bon retour sur investissement.
Les résultats d’une étude sur le sujet sont formels : le salaire d’un chef de projet certifié est 14 % supérieur à celui d’un autre non certifié.
Somme toute, la certification PMP offre de nombreux avantages. Elle favorise notamment l’apprentissage continu dans le domaine de la gestion de projet et le partage d’informations entre les professionnels. Elle joue également un rôle majeur dans l’élargissement des spectres de connaissances et permet de gagner en efficacité et en productivité.